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Contacta ahoraCon CADT, presupuesto, compras, partes y facturas forman parte del mismo sistema. Organizamos la información para que puedas seguir cada obra, entender las desviaciones y revisar el margen previsto.
Tu sistema de gestiónDe lo que ocurre en obra a lo que decide tu equipo.
Relacionamos partes, horas, pedidos, albaranes y facturas con su obra y partida. Acordamos una fecha de corte para comparar el presupuesto con datos consistentes.
Definir el control económico
Conectamos el seguimiento económico con los documentos que explican cada coste. Puedes revisar qué compra, partida o subcontrata cambia la previsión.
Conectar obra y administración
Integramos el coste real, el comprometido y el pendiente con producción y certificaciones. El resultado es una visión más completa de la previsión de cierre.
Seguir desviaciones y margen
CADT define cómo llega cada dato, quién lo valida y dónde se consulta. Conectamos el trabajo de campo con administración para que el control económico tenga continuidad.
Contacta ahoraQue puedas abrir el documento que explica cada coste y saber cuándo se actualizó. La frecuencia de actualización se acuerda según los programas que utilicéis.
El control económico útil no espera al cierre contable. Combina la realidad de obra con pedidos, subcontratos, albaranes, horas y facturas para anticipar el resultado.
Alineamos capítulos, partidas, centros de coste y criterios de imputación. También definimos cómo tratar gastos generales, acopios, retenciones, trabajos en curso y modificaciones para que los informes sean comparables.
El informe incluye pendientes y calidad del dato, no solo totales. El jefe de obra aporta previsiones; compras confirma compromisos; administración valida registros; dirección revisa decisiones y riesgos.
Un semáforo sin explicación genera más preguntas. Diseñamos indicadores con definición, responsable y trazabilidad hasta pedido, albarán, parte o factura.
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