GESTIÓ I CONTROL D’OBRES

Amb CADT gestiona les dades de la teva empresa de manera intuïtiva, fàcil i amb precisió. Sense perdre el temps

Fem una trucada, sense compromís. Contacta amb nosaltres ara.

Contacta ara
Control per obra i partidaDades de camp connectadesVisió del marge previst
EL SISTEMA CADT

Les teves obres, sota control. Les teves decisions, amb dades.

Amb CADT, pressupost, compres, comunicats i factures formen part del mateix sistema. Organitzem la informació perquè puguis seguir cada obra, entendre les desviacions i revisar el marge previst.

CADTEl teu sistema de gestió
01Pressupost objectiuInformació connectada
02Comunicats i albaransInformació connectada
03Compres i subcontractesInformació connectada
04Costos i margeInformació connectada

Del que passa a l’obra al que decideix el teu equip.

PER QUÈ CADT

Coneixem el problema.
Connectem la solució.

El cost es coneix tard

Coneix el cost mentre l’obra avança.

Relacionem comunicats, hores, comandes, albarans i factures amb la seva obra i partida. Acordem una data de tall per comparar el pressupost amb dades coherents.

AMB CADT

Definir el control econòmic

Les desviacions no s’expliquen

Entén què provoca cada desviació.

Connectem el seguiment econòmic amb els documents que expliquen cada cost. Pots revisar quina compra, partida o subcontracta canvia la previsió.

AMB CADT

Connectar obra i administració

El marge previst és incomplet

Mira què queda per executar.

Integrem el cost real, el compromès i el pendent amb producció i certificacions. El resultat és una visió més completa de la previsió de tancament.

AMB CADT

Seguir desviacions i marge

AIXÍ FUNCIONA

Del comunicat d’obra al marge previst.

CADT defineix com arriba cada dada, qui la valida i on es consulta. Connectem el treball de camp amb administració perquè el control econòmic tingui continuïtat.

Contacta ara
  1. 01Recollir a l’obra
  2. 02Validar i assignar
  3. 03Comparar amb l’objectiu
  4. 04Revisar la previsió
DEL SISTEMA AL TEU DIA A DIA

D’una compra al cost de l’obra

  1. Registrar una compra o un comunicat i indicar l’obra i la partida a què pertany.
  2. Revisar quantitats i imports abans d’incorporar-los al seguiment de costos.
  3. Comparar el cost registrat amb el pressupost i veure quina partida presenta una desviació.

Que puguis obrir el document que explica cada cost i saber quan es va actualitzar. La freqüència d’actualització s’acorda segons els programes que utilitzeu.

Més sobre gestió i control d’obres

Saber què ha passat, què està compromès i què es preveu.

El control econòmic útil no espera el tancament comptable. Combina la realitat de l’obra amb comandes, subcontractes, albarans, hores i factures per anticipar el resultat.

Una estructura comuna de control

Alineem capítols, partides, centres de cost i criteris d’imputació. També definim com tractar despeses generals, aplecs, retencions, treballs en curs i modificacions perquè els informes siguin comparables.

Una rutina amb data de tall

L’informe inclou pendents i qualitat de la dada, no només totals. El cap d’obra aporta previsions; compres confirma compromisos; administració valida registres; direcció revisa decisions i riscos.

Quadres de comandament que permeten arribar a l’origen

Un semàfor sense explicació genera més preguntes. Dissenyem indicadors amb definició, responsable i traçabilitat fins a comanda, albarà, comunicat o factura.

PARLEM DE LA TEVA CONSTRUCTORA

Parlem del control que necessiten les teves obres.

Fem una trucada, sense compromís. Contacta amb nosaltres ara.

Contacta ara
WhatsApp